|
Apmācības programma
KOUČINGA MĀKSLA (Art & Science of Coaching)
Apmācības programma «KOUČINGA MĀKSLA» (Art & Science of Coaching) ir ICF (International Coaching Federation) akreditēta programma, kurā apkopotas jaunākās atziņas cilvēku attīstības jomā. Programma ir sadalīta četros autonomos moduļos un ir piemērota augstas personīgās un komandas efektivitātes sasniegšanai maksimāli īsā laikā.
Programmas autore- psiholoģijas doktore, koučs un sertificēta trenere, Starptautiskās Eriksona koledžas (Erickson Coaching International) pamatlicēja un prezidente - Merilina Atkinsone. Miltona Eriksona skolniece ir populāru grāmatu autore un kopš 1985.gada pasniedzēja un konsultante vadošajās pasaules korporācijās.
Apmācību programma sastāv no 4 moduļiem (katrs norisinās 4 dienas vienreiz 1,5-2 mēnešos) un iknedēļas vakara tikšanās koučingam un supervīzijai.
Sertifikācija: pēc pilna apmācību kursa beigšanas absolventi saņem „Apliecību par apmācību kursa pabeigšanu” vai arī, sekmīgi nokārtojot eksāmenu, „Profesionāla Kouča sertifikātu” (saskaņā ar starptautiskiem standartiem).
Galvenie programmas «KOUČINGA MĀKSLA» aspekti un uzdevumi:
Programma «KOUČINGA MĀKSLA» piedāvā četrus izaugsmes un atbalsta modeļus, kas veidoti balstoties uz pozitīvās domāšanas sistēmas bāzes. Tās pamatā ir radošās uztveres attīstība un sava personīgā spēka apzināšanās. Programma dod skaidrus un efektīvus instrumentus, kas dabiskā veidā integrējas jebkurā vadības sistēmā.
Programma vērtīga:
· sistēmiskai attīstībai un kā atbalsts līderiem, vadītājiem un biznesa īpašniekiem,
· komandas sasniegumu paaugstināšanai,
· praktisku iemaņu gūšanai efektīvai cilvēkresursu vadībai.
Koučinga pielietošanas jomas:
· Es pats - harmoniska izaugsme un personības motivācija (paškoučings);
· Citi cilvēki - spēcīgs atbalsts dziļāku vērtību noskaidrošanā un jūtamu ekstraordināru rezultātu sasniegšanā (koučings);
· Komanda - radoša darbība, lai attīstītu komandas garu, Atbildību un Vienotību mērķu sasniegšanā (komandas koučings).
Koučinga tehnoloģijas atļauj:
· kvalitatīvi izpētīt uzvedību (personīgo, citu cilvēku, komandas);
· izstrādāt unikālas, efektīvas stratēģijas personīgajai un korporatīvajai izaugsmei;
· apzināti uzstādīt ekstraordinārus mērķus un sasniegt tos viegli un ar baudu;
· aktivizēt mērķtiecīgu personības izaugsmi;
· būtiski uzlabot savstarpējo attiecību kvalitāti (starppersonālās un komandu).
Dalībnieku galvenās «atslēgas» iemaņas:
· Ieradums - apzināties savas dziļākās vērtības un sakārtot prioritātes,
· Prasme - apzināti uzstādīt nozīmīgus mērķus, izstrādāt efektīvas stratēģijas to sasniegšanai, radīt projektu komandas un sekmīgi pabeigt projektus,
· Pieredze - skaidra savas personības īpašo spēju apzināšanās un spēcīga personīgā izaugsme, sistemātiskas un kritiskas domāšanas spēju attīstība,
· Atklājumi - sava individuālā vadības un ietekmēšanas stila apzināšanās,
· Spēja - formulēt spēcīgu redzējumu un iedvesmot komandu rezultātu sasniegšanā, iesaistīt savā redzējumā, vadīt spožas prezentācijas un rezultatīvas pārrunas.
Apmācību forma - interaktīvi treniņi-semināri, kuru laikā:
· vadītājs piedāvā sistemātisku un skaidru koučinga jēdzienu, metodikas un tehnoloģiju izskaidrošanu,
· vadītājs demonstrē koučinga metodes un tehnoloģijas,
· vingrinājumos katrs dalībnieks iegūst praktiskās dalības pieredzi gan kā koučs, gan kā klients.
Koučinga fundamentālais princips: situāciju iespējams izmainīt, izmainot savu skatījumu uz apkārtējo pasauli un uz notiekošo.
|